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Presentado el Máster Executive en Control de Gestión Avanzado de Loyola Leadership School

Fernando Ballabriga junto al equipo de dirección del Programa y al director de LLS

Fernando Ballabriga junto al equipo de dirección del Programa y al director de LLS

01/12/10.- “Durante los últimos 15 años, la evolución económica de España ha venido marcada por ‘la aventura del euro’. De la mano de la moneda única, el crecimiento económico fue alto y sostenido, acercando la renta per cápita española a la de nuestros países vecinos más desarrollados. Pero el camino condujo a una zona de importantes desequilibrios macroeconómicos que obligan a corregir el rumbo y a encarar una década de duros retos económicos, políticos y sociales”. Así lo ha puesto de manifiesto el director del Departamento de Economía de ESADE y experto en macroeconomía, Fernando Ballabriga, durante la conferencia “Economía española: camino andado y camino por andar” organizada en Sevilla por Loyola Leadership School.

Asimismo, durante su intervención abordó el significado de la globalización, la situación actual y las perspectivas de nuestro país ante la crisis global, así como la posición de España en el contexto global y europeo, expansión, recesión y recuperación de la mano del euro.

Gestión empresarial

Por otra parte, los directores del programa de formación para directivos de Control de Gestión Avanzado, puesto en marcha por Loyola Leadership School en colaboración junto con de ESADE, Pilar Tirado y Santiago Simón, presentaron las líneas fundamentales de esta nueva actividad formativa. En sus intervenciones, destacaron que, según un reciente estudio sobre el control de gestión empresarial en España y su relación con los efectos de la crisis económica actual, sólo un tercio de las empresas españolas parece tener un nivel de control de gestión adecuado, las empresas sobredimensionan los problemas con las entidades bancarias, y una parte importante de las empresas consideran que no necesitan utilizar herramientas de control de gestión.

Por este motivo, el Programa de Control de Gestión Avanzado (CGA) tiene como objetivo contribuir en la creación de valor a través de los nuevos enfoques en el Control de Gestión, dar sentido al trabajo de los equipos y favorecer el logro de los objetivos de la organización. Así, el CGA está dirigido a Controllers involucrados en el diseño y reflexión innovadora de su función, directores financieros implicados en la puesta en marcha y la supervisión de un sistema de Control de Gestión, directivos de las organizaciones, implicados en el aprovechamiento de la información que puede facilitarles el Control de Gestión en sus procesos de toma de decisiones, y directores generales y adjuntos que se planteen la adecuación a las nuevas exigencias de su organización de la función de Control de Gestión.
 

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